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行業(yè)資訊

開啟視頻會(huì)議細(xì)分市場(chǎng)定制時(shí)代

文章來(lái)源:未知  作者:admin  發(fā)布之間:2015-12-16  點(diǎn)擊數(shù):

最強(qiáng)大的技術(shù)不一定能支撐最強(qiáng)大的市場(chǎng),;在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,產(chǎn)品研發(fā)必須以需求為中心,、以客戶為導(dǎo)向,,而不是一味的堆砌技術(shù)和產(chǎn)品成本——但是,,這個(gè)簡(jiǎn)單道理,,很多時(shí)候,實(shí)踐起來(lái)卻并不容易,。視頻會(huì)議市場(chǎng)就是這樣一個(gè)領(lǐng)域,。

 

    視頻會(huì)議行業(yè)的“航天飛機(jī)魔咒”

        美國(guó)人開創(chuàng)的航天飛機(jī)產(chǎn)品是目前人類往返太空最便捷的工作。冷戰(zhàn)時(shí)代的另一個(gè)巨頭,,蘇聯(lián)也曾努力開發(fā)并實(shí)驗(yàn)同類產(chǎn)品,。但是,隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束,,蘇聯(lián)和美國(guó)的航天飛機(jī)紛紛走到了生命終點(diǎn),。而且,現(xiàn)在美國(guó)航天部門不得不制定重新開發(fā)新的宇宙飛船——這類傳統(tǒng)類型的宇航工具的計(jì)劃,。

 

        這個(gè)案例切實(shí)說明了技術(shù)和市場(chǎng)的關(guān)系:技術(shù)研發(fā)部門和科學(xué)家最喜歡的是“高深難”的開發(fā),。但是,市場(chǎng)運(yùn)行需要考慮運(yùn)營(yíng)過程的經(jīng)濟(jì)性,、可用性,、適用性�,?蒲械哪繕�(biāo)更多的是提升一個(gè)木桶每塊板的長(zhǎng)度,;但是市場(chǎng)的認(rèn)可卻只取決于“最短的那塊板”。航天飛機(jī)的短板是復(fù)雜的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和成本,;宇宙飛船的短板也包括不可重復(fù)使用帶來(lái)的成本問題,。但是,在這個(gè)相似的問題上航天飛機(jī)的短板更短——因此,他只能成為冷戰(zhàn)時(shí)代的“面子工具”,。
 

        對(duì)比而言,,網(wǎng)真類型的視頻會(huì)議系統(tǒng),甚至高達(dá)60幀,、4K分辨率的超清晰畫面,,的確代表了視頻會(huì)議技術(shù)的最高水平。但是,,這樣的系統(tǒng)也有明顯的短板:成本高昂,。不僅是系統(tǒng)自身成本高昂,其長(zhǎng)期使用消耗的通信帶寬資源成本更高,。因此,,網(wǎng)真只能成為奢侈品,成為炫耀和擺譜充面子的工具,,而不能成為真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)新,。

 

        在更多的情況下,人們的溝通,,無(wú)論是政府,、商務(wù)還是教學(xué),都必須以經(jīng)濟(jì)性為前提,;以經(jīng)濟(jì)承受力下的可行性為前提,;更要以實(shí)際創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。這就要求視頻會(huì)議產(chǎn)品系統(tǒng)必須區(qū)分:奢侈性需求(如那些不講究廉政的跨國(guó)富豪),、普通集團(tuán)會(huì)議需求(如政府和國(guó)企應(yīng)用),、一般企業(yè)會(huì)議應(yīng)用(大多數(shù)的普通企業(yè)、教育客戶),、中小企業(yè)的廉價(jià)性需求(按照就業(yè)人數(shù)算,,這部分需求將是未來(lái)視頻會(huì)議市場(chǎng)的主體之一)。

 

    區(qū)分不同市場(chǎng)的需求,,這是億聯(lián)進(jìn)入和開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)議市場(chǎng)的基本戰(zhàn)略邏輯,。作為全球前二的SIP話機(jī)提供商,億聯(lián)更為了解需求研判,、市場(chǎng)切割的行業(yè)價(jià)值,。

 

    視頻會(huì)議產(chǎn)品開發(fā)需要定制理念

        是因技術(shù)而有產(chǎn)品,還是因需求而有產(chǎn)品:這是兩種不同的創(chuàng)新思維,。航天飛機(jī)考慮的是技術(shù)上的最為完美,,卻忽視了需求自身對(duì)經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)可控性的要求,。網(wǎng)真思考了太多技術(shù)極限下的“理想主義”,;卻忽視了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以“經(jīng)濟(jì)效益”為中心的價(jià)值存在,;號(hào)稱為中小企業(yè)準(zhǔn)備的軟件視頻會(huì)議產(chǎn)品,看到了市場(chǎng)卻沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自身的簡(jiǎn)單易用——包容了太多的分支功能和復(fù)雜的IT維護(hù),,產(chǎn)品體驗(yàn)與其上任,、主流中小企業(yè)通信創(chuàng)新工具“IP電話”距離甚遠(yuǎn)……

 

        為什么會(huì)出現(xiàn)以上這些“產(chǎn)品與需求”的矛盾呢?核心原因在于,,這些產(chǎn)品的開發(fā)都是先技術(shù),、后產(chǎn)品,最后才是客戶的邏輯過程,。這種邏輯往往難以誕生真正符合客戶需求的產(chǎn)品,,并造成技術(shù)和資源的浪費(fèi)。

 

        “首先要懂客戶,、懂需求,,然后再規(guī)劃產(chǎn)品,最后才是技術(shù)上的突破和集成——這樣的產(chǎn)品流程,,則是定制化的產(chǎn)品流程”,,全球著名IP通信解決方案服務(wù)商億聯(lián)如此解釋。定制化并不一定就要有具體的客戶提出需求,,而是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品規(guī)劃的中心不是技術(shù)而是客戶需求——這里的客戶完全可以是一個(gè)抽象的概念,。

 

        國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議行業(yè)已經(jīng)成熟這么多年,但是在很多細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域依然滲透甚微,。根本原因是什么呢?就是因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)定制化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),。傳統(tǒng)的視頻會(huì)議產(chǎn)品只有一個(gè)設(shè)計(jì)思路:集團(tuán)化應(yīng)用模式,。因?yàn)橐曨l會(huì)議是從政府市場(chǎng)、大型跨國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集團(tuán)化應(yīng)用的需求而演化發(fā)展出來(lái)的一個(gè)產(chǎn)業(yè),。

 

        但是,,當(dāng)視頻會(huì)議行業(yè)開始關(guān)注大型企業(yè)和政府之外的市場(chǎng),開始瞄準(zhǔn)中小企業(yè),、基層教育,、最基層的政府機(jī)構(gòu)的時(shí)候,在實(shí)現(xiàn)從大型會(huì)議中心,,走向小型會(huì)議室和桌面應(yīng)用的時(shí)候,,就必須去“發(fā)現(xiàn)更多不一樣的”應(yīng)用需求。

 

    定制思維,,開啟中小企業(yè)市場(chǎng)新時(shí)代

        中小企業(yè)的視頻會(huì)議的需求特點(diǎn)是什么呢,?易用、低維護(hù),、與傳統(tǒng)IP電話在應(yīng)用模式上具有一貫性,、以及低成本,。這些要求就是億聯(lián)開發(fā)VC系列中小企業(yè)專用視頻會(huì)議系統(tǒng)的基本設(shè)計(jì)框架。在這些需求研判之后,,才是如何選擇麥克風(fēng)設(shè)計(jì),、如何進(jìn)行MCU產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采用何種標(biāo)準(zhǔn)體系等具體的技術(shù)問題,。

 

         “產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和需求實(shí)現(xiàn)”的統(tǒng)一,,是億聯(lián)VC系列視頻會(huì)議產(chǎn)品最大的特點(diǎn)。比如,,在易用和低維護(hù)性上,,億聯(lián)首次在會(huì)議室視頻會(huì)議系統(tǒng)中采用高清語(yǔ)音360度麥克風(fēng)拾音、 18倍光學(xué)變焦PTZ攝像頭,,兩項(xiàng)嶄新技術(shù),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用的簡(jiǎn)便性。

 

        億聯(lián)研究表明,,普通中小企業(yè)的會(huì)議室面積在12-30平米,。這樣的會(huì)議室部署單一的360度麥克風(fēng)和18倍變焦鏡頭,完全能實(shí)現(xiàn)完美的語(yǔ)音和畫面覆蓋,,更可為客戶節(jié)約很多的附件成本,、安裝成本、會(huì)議室改造費(fèi)用,。尤其是在具體的會(huì)議過程中,,單一設(shè)備更便于會(huì)議操作和控制。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“部署視頻會(huì)議”后的會(huì)議室應(yīng)用和此前傳統(tǒng)開會(huì)應(yīng)用“差異最小化”,。
 

        應(yīng)用習(xí)慣連續(xù)和充分考慮中小企業(yè)內(nèi)部的“IT資源瓶頸”,,是億聯(lián)VC產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心出發(fā)點(diǎn)之一。使用習(xí)慣越是較少改變,,越有利于客戶最快時(shí)間形成新系統(tǒng)的有效利用,,越是能降低新系統(tǒng)對(duì)客戶的日常運(yùn)營(yíng)負(fù)面影響。這方面,,VC產(chǎn)品選擇撥號(hào)智能匹配,,更高效地建立通話、兼容傳統(tǒng)IP電話系統(tǒng),、新系統(tǒng)配置幾乎“零施工和重新布線”,,充分利用辦公室既有IT資源的系統(tǒng)解決方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高度易用性,。

 

        對(duì)于中小企業(yè),,內(nèi)部IT資源瓶頸會(huì)始終存在:硬件上,例如帶寬資源,;軟件上例如專業(yè)的IT維護(hù)工程師等,。如何適應(yīng)這樣的“不專業(yè)應(yīng)用環(huán)境”是中小企業(yè)視頻會(huì)議能否普及的關(guān)鍵,。所以,億聯(lián)VC系列產(chǎn)品不僅易部署,、易維護(hù),,更強(qiáng)調(diào)“低維護(hù)”,傻瓜式運(yùn)行,。比如,, H.264 High profile: 節(jié)省高達(dá)50%的帶寬,低帶寬下仍保持高清圖像,;混協(xié)議,、混codec、混分辨率,、混帶寬,、混幀率處理, 呼叫帶寬自適應(yīng),,協(xié)議自適應(yīng),,音視頻自適應(yīng),更能滿足不確定IT環(huán)境下的持續(xù)暢通會(huì)話……
 

        客戶不一樣,、需求就不會(huì)一樣,。價(jià)值點(diǎn)不同,產(chǎn)品亦不會(huì)相同,。雖然任何視頻會(huì)議系統(tǒng)背后都是現(xiàn)代通信技術(shù),、it技術(shù)、多媒體技術(shù)的集成,,但是前臺(tái),、消費(fèi)者和客戶看到,用到的產(chǎn)品卻應(yīng)“各得所需”,,而不是一味追求技術(shù)的不斷堆砌。

 

        億聯(lián)認(rèn)為,,產(chǎn)品研發(fā)是從技術(shù)引出,,還是從市場(chǎng)需求引出,代表了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟度,。而向中小企業(yè)和更多基層應(yīng)用挺進(jìn)的視頻會(huì)議市場(chǎng),,正應(yīng)該是一個(gè)高度成熟、以需求差異性確定產(chǎn)品形態(tài)的行業(yè),。秉承全球中小企業(yè)IP通信服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),,億聯(lián)愿意在這一潮流中成為一種市場(chǎng)先驅(qū),并為中小企業(yè)提供從IP電話,、視頻電話到視頻會(huì)議完整的,、且體驗(yàn)一致的企業(yè)通信解決方案,。